Sabemos que el liderazgo es esencial en cualquier organización, pero su definición ha evolucionado. ¿Qué hace que un líder sea verdaderamente efectivo en el mundo empresarial actual?
En la actualidad, al hablar de liderazgo, debemos considerar diversos roles y factores presentes para lograr una gerencia exitosa en la organización. Nos referimos, por mencionar algunos a:
a.- La evolución de un gerente capataz a un gerente líder
b.- Pasar de una estructura vertical a una más horizontal donde todos los miembros del equipo tienen un rol importante considerando además los grupos generacionales, quienes tienen cada uno con sus características aportes que brindar al trabajo en equipo.
c.- Dejar atrás frases tales como “los problemas personales se deben quedar fuera del trabajo”, como si nuestro yo trabajador y nuestro yo personal no es un ser integral que puede desligarse de su realidad emocional. La misión del líder es generar una influencia positiva para maximizar la capacidad del individuo y de los equipos y, esto no es posible si no entiende qué necesita el otro, en qué momento se encuentra o cuál es su vida. No existe esa división de lo que somos en el trabajo y en casa, somos el mismo ser siempre.
d.-Al paso de un liderazgo solo masculinos a la apertura de una aceptación de roles femeninos en los cargos directivos. En otras palabras, la aceptación de liderazgos femeninos y la valoración de las diferencias biológicas y psicológicas entre hombres y mujeres
Recordemos que somos entes bio psico sociales y que los aspectos fisiológicos están estrechamente relacionados con los factores psicológicos y que, por la naturaleza, las mujeres tienen más desarrollada el área emocional y le es más fácil pasar del hemisferio izquierdo al derecho y viceversa y los hombres tienden a trabajar desde el área lógica-racional. Lo ideal es equilibrio entre el área racional y emocional por tanto debemos aprender a tener este equilibrio y reconocer los talentos de ambos géneros.
Gonzalo Rossi, CEO de Whalecom, y Diana Salazar, vicepresidenta de Talento en Pragma, resaltaron durante la EAE (Bussiness School), “Tendencias en liderazgo corporativo”, 2021), que, el mundo de hoy, aunque está dominado por la automatización y la tecnología, está poniendo de nuevo en primer plano las emociones. Y los líderes se dan cuenta de la importancia de aprender a reconocerlas y manejarlas cada vez más
Vemos que, en el mundo empresarial contemporáneo, la clave para el éxito gerencial radica en la capacidad de fusionar la racionalidad con la emoción.
El liderazgo integral (Stephen Rhinesmith) involucra comprender y gestionar las emociones tanto propias como de los demás. En este modelo, en lugar de ser meramente el cerebro detrás de una organización, el líder moderno debe representar la cabeza, el corazón y las manos de su equipo. Esto implica liderar estratégicamente, con empatía y mediante el ejemplo.
1.-Liderar con la Cabeza
Usar la data para informar decisiones, tomando siempre en cuenta los aportes del equipo, anticipar tendencias futuras y establecer metas claras son fundamentales para un liderazgo efectivo. Además, la alineación entre líderes y objetivos es esencial para el éxito organizacional.
2.- Liderar con el Corazón
Consiste en mostrar empatía, reconocer logros y fomentar la comunicación abierta. El líder se convierte en la voz y el corazón de la organización, desarrollando una conexión significativa con su equipo. Entender y gestionar las emociones propias y de los demás es crucial para inspirar y motivar al equipo.
3.- Liderar con las Manos
El líder debe actuar como un modelo a seguir, compartiendo experiencias, brindando entrenamiento y mostrando compromiso a través de acciones concretas. Un l líder integral no solo guía, sino que también participa activamente en el proceso.
En resumen, el liderazgo integral o emocionalmente racional tal como lo llama David Sym Smith (CEO , especialista en liderazgo ejecutivo), busca el equilibrio entre la lógica y la empatía. Un buen líder debe tener cabeza para la estrategia, corazón para las relaciones humanas y agallas para tomar decisiones difíciles.
En un mundo complejo y diverso como el que estamos viviendo, esta combinación es fundamental para enfrentar los desafíos con éxito. Muchas personas hoy son líderes parciales, pues solo tiene una o dos de las condiciones mencionadas,
Como asesores corporativos, enfatizamos la importancia de formar líderes que dominen estas tres áreas. El líder no solo dirige, sino que también impulsa el cambio y la innovación dentro de la organización.
Al comprender y gestionar tanto las necesidades racionales como emocionales, los líderes pueden inspirar y motivar a sus equipos hacia el éxito.
Fortalecer estas tres dimensiones del liderazgo es esencial para enfrentar los desafíos del futuro y cultivar un entorno laboral productivo y motivador.
Lilian Salama y Ernesto Lazzeri
Avance integral Consultores
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