Como gerentes innovadores es importante aprender más sobre las necesidades humanas.
Si bien es cierto que tenemos la necesidad universal de control y seguridad, también es cierto que si pudiésemos saber por adelantado todo lo que nos va a suceder en cada momento del día y todos los días, nuestra vida sería muy predecible y aburrida pudiendo desmotivarnos y quitarnos fuerzas para avanzar .
Otra necesidad universal es de variedad. La Variedad es uno de los elementos necesarios para que nuestra vida personal y profesión se nos llene de alegría, de hecho es la sal de la vida, es lo que hace diferente y especial cada día.
Si nuestro personal realiza cotidianamente actividades sin ninguna novedad, reto, siendo muy rutinario su trabajo, pronto se mostrará desmotivado, aburrido, sin mostrar pasión por lo que hace.
Son muy frecuentes los comentarios y quejas de directivos, jefes y supervisores que nos refieren que tienen que lidiar constantemente con la desmotivación de los empleados ya que estos hacen su trabajo mecánicamente, sin pasión alguna, esperando que llegue la hora de la salida pues el aburrimiento y pocas ganas de trabajar por hacer siempre lo mismo marca su conducta de forma negativa.
Cada día es más evidente que toda gerencia bien manejada en su desempeño atiende de modo directo o indirecto las 6 necesidades humanas universales desarrolladas por Anthony Robbins, mencionadas en nuestro artículo anterior “Claves para motivar exitosamente a tu equipo”.
En este artículo quiero referirme a otra de ellas, la necesidad de Variedad.
Todos queremos tener sorpresas, nuevos retos, excitación, novedad o innovación. También sabemos que cuando algo es repetitivo o predecible, muchas veces deja de ser atractivo y se vuelve rutinario, y la rutina sabemos que crea desgano y finalmente rechazo.
Lo nuevo, retador y a veces hasta riesgoso nos crea pasión y son formas como satisfacemos esta necesidad humana.
Como gerentes podemos potenciar el desempeño de nuestro equipo ayudando a nuestros empleados a atender y satisfacer la necesidad de Innovación y por ende la de Variedad.
¿Cómo podemos ayudarlos?
1.- Promoviendo y permitiendo a su equipo ser innovadores en lo que hacen, escuchando y aceptando sugerencias de cambios, dejando al personal ser creativo.
2.- Haciendo cambios así sean pequeños de mobiliario, ubicación de las cosas, etc.
3.- Estableciendo metas a corto mediano y largo plazo, las cuales vendrán con retos que siempre serán motivadores.
4.-Aprobando que un compañero le enseñe a otro su trabajo o le permita una vez que el primero culminó sus asignaciones ayudar al otro con lo cual se benefician ambos de conocer una nueva actividad. Es decir, rotar al personal de la actividad que realizan en el Departamento, aprendiendo las funciones del otro.
Si el tema de potenciarte como Gerente es de tu interés te invito a que sigas visitando nuestro blog de Avance Integral Consultores donde hay mucha más información que te será muy útil, sobre las necesidades y otros temas inherentes a una Gerencia eficaz
Lilian Salama
Psicólogo, Facilitadora y Life Coach
Avance Integral consultores
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